腾讯有物联网基因吗?

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指南

一旦被群体嘲笑,“没有梦想”,现在它已被彻底修改为自己的基因。后来,腾讯重新启动了物联网的梦想。它可以延续前一个时代的神话吗?它会把福音带给物联网行业吗?

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物联网被视为万物时代互联网技术扩展的产物。然而,多年来物联网的发展一直以其与“传统互联网”的独特性为特征。 “IoT”不属于“IT”,但由于T从技术转向事物,它有一种自给自足的新局面:没有绝对的大型阵营,如BAT,物联网参与者的数量和类别是非常富有,竞争类别纵向和横向划分,玩家之间的市场竞争只在同一区域进行。

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然后问题就来了。在互联网时代(人民网络时代),创造世界级神话的英美烟草公司仍然处于人口红利(物联网)的当前时代。它能继承这种遗传优势并继续其神话吗?今天,让我们首先谈谈腾讯。

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大约一年前,腾讯的一篇文章在一篇名为“没有梦想”的文章中被指出,原因很多,例如长期“模仿”产品模型,核心业务缺乏创新,以及专注于投资方向。但是,从近年来腾讯在物联网领域的行动来看,其对未来趋势的判断和布局仍有梦想,但这个追梦人是否可靠,是否有战略规划,技术是否成熟,以及生态是否完整。如何逐步完成从消费者互联网到工业互联网的跨越,这是一个值得讨论的话题,而不仅仅是一个梦想。

上面提到的文章“腾讯没有梦想”,在一定程度上是对腾讯过去十年的总结,并且相对客观地指出了其产品模型,商业模式和生命线的内在本质。短板。特别是在物联网建设全面展开的时候,这篇文章必然比腾讯更有利于亏损。它提醒腾讯帝国,社交和游戏的核心业务增长不再是辉煌,应该勇敢地走出舒适区。技术,领域和模型都具有敏锐的意识。

巧合的是,在那段时间,社区中深夜提问的马化腾说:“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网技术产业?工业互联网和消费者互联网的整合会带来什么样的变化?“它似乎生动地描绘了腾讯在试图摆脱不再舒适的舒适区域的过程中,但无法决定看什么喜欢。但即使选择困难,方向也很明确:从消费者互联网到工业互联网,从社交,游戏和金融等互联网资产,到各个行业的实体经济等新领域。不能假设这种桥接任务的作用。

你为什么这么说?

首先,消费者互联网以人为本,基于互联网的红利只会迫使包括腾讯在内的互联网巨头积极寻求下一个高速增长点。从互联网女王最近发布的报告中我们可以看出,所有事物的相互联系将成为大势所趋。其次,工业互联网是工业与互联网的全面整合。该行业的内涵与支持国民经济的主要实体密不可分。如今,它是实体经济的一种新的数字化转型,物联网和物联网正在赋予它们权力。平稳过渡的关键技术系统。此外,腾讯帝国在社交,博彩和金融领域积累了大量数据资产,永远不会放弃这个自然门户的巨大优势。固有数据和企业数据的集成,集成和创新正是互联网巨头切入物联网的原因。好手。

因此,虽然现在提到物联网巨头,腾讯的名字可能不会出现(因为物联网战略尚未达到腾讯整体水平的重要水平,小伙伴已经进入第五大轨道,你只是推出一个连接平台.)但官方大规模进入物联网轨道应该是腾讯自身遗传创新的必然选择,但这只是一个时间问题(早晚都是一个大问题) )。

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在互联网时代,腾讯是信息的纽带。在物联网时代,腾讯的初步了解也是如此。对于物联网来说,腾讯似乎是一个后来者,但实际上,它在早期阶段投入了一定的精力。 2014年,腾讯推出了QQ IoT,这是一个主要基于连接智能硬件的开放平台。在过去的几年里,智能硬件火灾,QQ物联网已经动员了“将每个硬件设备变成用户的QQ好友”的想法,简化了各种智能硬件应用的管理。虽然看起来这个平台简单粗暴,但不难看出这是一款典型的智能硬件互联网基因游戏。从腾讯的“测试水”物联网这一方面也可以看出几个方向:

首先,无论该行业多么活跃(并且仍然是垂直细分市场)

首先,相对简单地使用QQ作为连接智能硬件和应用的麦克风,只解决了多个APP的繁琐,实现了连接的价值,但未能为硬件厂商和应用提供更多的开发,管理和应用。供应商。启用相同的深度通电。事实上,当时智能家居和智能硬件还没有普及人工智能和语音交互技术。他们都使用手机作为控制中心。说穿了,这是一个高级别的“个人网络”游戏。其次,对物联网时代物体,行业和场景的极度分裂特征的理解并不深刻。因此,“连接”的含义没有渗透到通信网络层中,并且仅测试了平台层的南北之间的连接。显然不是巨大帝国的气质。

当然这是初步测试。在接受了灵魂的折磨后,腾讯开始尴尬地将自己的基因发展到互联网和物联网的方向。

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第一是直接调整企业的组织结构,并将原有的七个业务集团(BG)重组为企业发展集团(CDG),互动娱乐集团(IEG),技术工程集团(TEG)和微信集团(WXG)。 ),云和智能行业业务集团(CSIG),平台和内容业务集团。这种调整被小毛称为“迈向未来的演变,腾讯未来20年的积极创新和升级迭代”,这清楚地表明它正试图将互联网渗透到更富裕的行业(特别是它是一个实体经济行业) ,有意识地弱化简单的互联网基因,加强物联网基因与虚拟和真实相结合,一步一步接近万物。与此同时,在这个过程中,腾讯逐渐学会了“链接”的价值,并主动攻击通信网络。

物联网的高度分散催生了一系列具有不同特征,不同优势和劣势以及适应不同场景的连接技术。低功耗广域网无疑是一个强大的类别。腾讯抓住了这个机会。频繁的LoRa阵营:去年7月,腾讯加入了LoRa联盟,成为最高级别的会员;随后成功当选为LoRa联盟董事会成员,上个月在腾讯数字生态大会上正式发布了物联网开发者社区平台 - 腾讯物联网。据物联网智库首席执行官赵小飞介绍,虽然它是这一领域的后来者,但对于腾讯而言,这是一个难得的机会,而腾讯可以利用自己的优势,将美妙的组合打造成强大的发展。开设了资源(微信applet,物联网资源管理器和物联网中心等),以开发物联网产业链公司,ISV和SI团队,补充TTN开发者模型,构建LoRa行业生态系统。

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随着物联网的发展至今,争夺巨头的战斗必须关注云服务和平台战略的发展。腾讯涉及IaaS层和PaaS层。然而,在先动者的对比下,腾讯云和物联网平台的技术布局和生态建设仍不足以支持其地位的预期。

首先,在行业选择方面,腾讯云的支持行业仍由传统合作伙伴和客户群体主导,移动互联网应用服务提供商占其IaaS云的相当大比例(当然这不是坏事) 。在物联网领域,腾讯首先在toG领域选择了智能城市,并从香农政府云开始。我记得在过去的几年里,几家BATH巨头纷纷赶赴省政府云市场,但市场份额和平台能力仍然存在不小的差距。众所周知,政府云的建设周期非常长,需要开放的系统复杂,涉及的市政管理类型极其庞大。因此,政府云云的成就更像是系统集成商的角色,他们无法体现自己的云服务能力。特别是PaaS平台),与此同时,中国的整体政府云投入产出比,建设状况并不如预期。

这种选择仍然体现了巨人的物联网云市场的“互联网基因”:大规模,面向商业,可重复。然而,这种期望与物联网的碎片化特征相反。对于大颗粒行业市场而言,除了强大的技术创新外,有史以来一直抓住机遇(如百度的自动驾驶市场和华为的前端汽车网络市场)。对于更加分散的行业市场,有必要将腾讯物联网开发平台的物联网浏览器融入行业,以提供有价值且具有竞争力的平台授权(如阿里云工业互联网,云智一,用于智能房地产,回顾展)对于医院的智能物流场景而言,如果它已经陷入大规模易于部署和易于复制的幻想中,大多数物联网行业都只是暂停在平台上而难以降落。在这一大趋势下,腾讯没有选择,为行业提供服务,制造行业产值,结合其自身的传统优势(参考阿里的新零售和新制造数据互操作模式),更接近物联网游戏。

与物联网平台登陆相比,腾讯的AI能力建设和登陆更加顺畅。目前,腾讯云已经开辟了丰富的人工智能功能,如图像识别,语音语义识别,自然语义处理,人脸识别,机器学习等技术。这些技术与平台集成,并已部署在各种场景中,如城市大脑,安全防火,医疗大数据,视频处理和消费者物联网场景(智能家居,伴侣机器人,翻译和移动支付服务) 。等)

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此外,腾讯还将投资于优质行业的简单直接投资。 2018年,腾讯共投资170家公司,总投资900亿元。物联网有很好的份额,如智能零售(互动信息,微线),智能医疗(CLP数据,企鹅杏仁),网络安全(Ace AISEC),晨网,智能能源(尚博新) ,LoRa科技(威川科技),智能旅游,汽车联网等。但是,投资只能用作发展迅速的行业中的前戏。如果它不能包含在物联网的整个生态文本地图中,它最终将成为一个“不乐观”的“开箱即用”行业。

最后,想象一下腾讯将带给整个物联网行业的“福音”。众所周知,腾讯的产品模型,社交和游戏帝国受到了批评。因此,腾讯还树立了“科技愿景”。然而,腾讯的“弱点”和利益收获从未停止过。那么,物联网有什么用呢?

除了物联网中几座山脉的碎片化之外,还有缺少商业模式和伪需求的扩散。腾讯凭借其用户需求和设计商业模式而闻名,有望在物联网,产品和解决方案的概念和思想中融入物联网,产品和解决方案,同时拥抱新的物联网奖金,并在着陆过程中协调多方利益。创新多赢的商业模式,促进数字产业生态系统的共同繁荣。

如果你想问我,为什么你对腾讯这么自信?然后问一下,破解商业模式问题,如果不是腾讯,哪一个会有更多希望?如果是贵公司,请在留言区联系小编。